Strategische Beratung in Ihrer Branche
Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Wir verbinden betriebswirtschaftliche Beratung mit branchenspezifischem Verständnis – von Strategie über Finanzierung bis zur Digitalisierung.
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Kostenfrei & unverbindlichKein Verkaufsgespräch30 Minuten, telefonisch oder per Video
Ihre Gesprächspartner: Sergej Schulz & Andreas Sudermann
Sie sprechen direkt mit uns — kein Callcenter, kein Vertriebler. Hinter uns steht ein Team für Recherche und Umsetzung.
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Unsere Branchenschwerpunkte
Spezialisiert auf mittelständische Unternehmen in verschiedenen Sektoren
Industrie & Handwerk
Von Maschinenbau bis Handwerksbetrieb – wir beraten produzierende Unternehmen bei Strategie, Finanzierung und der Digitalisierung ihrer Prozesse.
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Handel & Einzelhandel
Einzelhandel, Großhandel oder E-Commerce – wir kennen die besonderen Herausforderungen der Handelsbranche zwischen Margendruck und Digitalisierung.
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Dienstleistungen
IT-Dienstleister, Beratungen und Engineering-Unternehmen – wir verstehen wissensintensive Unternehmen und ihre Wachstumshebel.
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Gesundheitswesen
Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen und Medizintechnik – regulierte Branchen erfordern spezielle Expertise in Strategie und Finanzierung.
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Gastronomie & Hotel
Restaurants, Hotels und Catering-Unternehmen – wir kennen die Hospitality-Branche und ihre besonderen betriebswirtschaftlichen Anforderungen.
Mehr erfahrenUnternehmensberatung nach Branchen im Detail
Jede Branche hat eigene Engpässe, Kostenstrukturen und Spielregeln. Hier finden Sie im Überblick, welche Herausforderungen wir in den einzelnen Branchen typischerweise sehen – und wo wir ansetzen.
Industrie & Handwerk
Produzierende Betriebe und Handwerksunternehmen kämpfen häufig an mehreren Fronten gleichzeitig: Fachkräfte sind schwer zu finden, Material- und Energiekosten schwanken, und die Kalkulation hinkt den tatsächlichen Kosten oft hinterher. Dazu kommen Abläufe, die zwischen Büro, Werkhalle und Baustelle noch auf Zetteln, Telefonaten und Zuruf beruhen – Angebote dauern zu lange, Nachträge gehen verloren, die Disposition frisst jeden Morgen wertvolle Zeit.
Wir setzen dort an, wo es wirtschaftlich wehtut: bei der Nachkalkulation und Preisfindung, bei der Digitalisierung von Angebots- und Auftragsabwicklung, bei der Finanzierung von Maschinen und Investitionen sowie bei der Nachfolgeplanung. Vieles davon kennen wir aus handwerksnahen Kundenbetrieben, die wir mit aufgebaut haben – etwa aus Rückbau, Entrümpelung und Gartenservice – und wissen daher, welche Lösungen im rauen Alltag bestehen.
Zur Beratung für Industrie & HandwerkHandel & Einzelhandel
Im Handel entscheidet die Marge – und genau die steht unter Druck: Online-Wettbewerb, steigende Standort- und Personalkosten und ein Einkaufsverhalten, das sich schneller ändert als das Sortiment. Viele Händler wissen nicht auf Artikelebene, womit sie wirklich Geld verdienen, und binden Kapital in Lagerbeständen, die sich zu langsam drehen.
Wir bringen Transparenz in Sortiment und Deckungsbeiträge, straffen die Abläufe von der Bestellung bis zur Retoure und prüfen, wo sich stationäres Geschäft und Online-Vertrieb sinnvoll ergänzen. Bei Expansions- oder Umbauplänen begleiten wir die Finanzierung – von der Aufbereitung der Zahlen bis zum Bankgespräch.
Zur Beratung für Handel & EinzelhandelDienstleistungen
Dienstleister verkaufen Zeit und Wissen – und genau darin liegt die Wachstumsbremse: Mehr Umsatz bedeutet klassisch mehr Personal, die Auslastung schwankt, und zwischen Anfrage, Angebot und Rechnung versickern Stunden in Verwaltung. Häufig fehlt zudem ein sauberes Projektcontrolling, sodass unprofitable Aufträge erst am Jahresende auffallen.
Wir helfen bei Positionierung und Preisfindung, bauen wiederholbare Abläufe für Angebots- und Rechnungswesen auf und automatisieren Verwaltungsarbeit, damit Ihr Team seine Zeit mit Kunden statt mit interner Bürokratie verbringt. So wächst das Unternehmen, ohne dass der Personalaufwand im gleichen Tempo mitwachsen muss.
Zur Beratung für DienstleistungsunternehmenGesundheitswesen
Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen und Anbieter im Gesundheitsmarkt arbeiten in einem stark regulierten Umfeld: Dokumentationspflichten binden Personal, Abrechnungssysteme sind komplex, und der Fachkräftemangel trifft kaum eine Branche härter. Gleichzeitig steht bei vielen Inhabern die Frage der Praxis- oder Unternehmensnachfolge im Raum.
Unser Beitrag ist betriebswirtschaftlich: Wir entlasten Verwaltung und Dokumentation durch bessere Prozesse und gezielte Digitalisierung, schaffen Klarheit über Kostenstrukturen und begleiten Finanzierungs- und Nachfolgefragen. So bleibt mehr Zeit für das, wofür Ihre Einrichtung eigentlich da ist – die Arbeit am Patienten und Bewohner.
Zur Beratung für das GesundheitswesenGastronomie & Hotel
Kaum eine Branche arbeitet mit so engen Spannen wie die Gastronomie: Wareneinsatz, Personalkosten und Energie müssen bei schwankender Auslastung täglich neu austariert werden. Viele Betriebe kalkulieren ihre Karte nach Gefühl, planen den Personaleinsatz ohne belastbare Zahlen und geraten dadurch trotz vollem Haus in Liquiditätsengpässe.
Wir bringen Struktur in Kalkulation und Kostenrechnung, prüfen Speisekarte und Wareneinsatz auf Ertragskraft und richten Personalplanung an den tatsächlichen Umsatzverläufen aus. Bei Umbauten, Übernahmen oder Erweiterungen unterstützen wir die Finanzierung – realistisch gerechnet statt schöngerechnet.
Zur Beratung für Gastronomie & HotelBranchenübergreifende Expertise
Neben unseren Branchenschwerpunkten profitieren Sie von unserer übergreifenden Beratungserfahrung. Wir bringen betriebswirtschaftliche Methodik und einen klaren Blick auf Ihre Wachstums- und Effizienzpotenziale mit.
- Strategieentwicklung und Geschäftsmodell-Schärfung
- Finanzierung und Fördermittel im Mittelstand
- KI-Transformation und Prozessoptimierung
- Interim-Management in Schlüsselpositionen
Warum Branchenverständnis den Unterschied macht
Beratungskonzepte gibt es viele – entscheidend ist, ob sie im Tagesgeschäft Ihrer Branche funktionieren. Eine Maßnahme, die in einer Konzernpräsentation überzeugt, kann in einem Handwerksbetrieb mit zwölf Mitarbeitern schlicht nicht umsetzbar sein. Deshalb beginnt gute Beratung für uns nicht mit einer Vorlage, sondern mit dem Verständnis dafür, wie in Ihrer Branche Geld verdient wird, wo die Engpässe liegen und was Ihr Team im Alltag tatsächlich leisten kann.
Dieses Verständnis kommt nicht aus Lehrbüchern, sondern aus jahrelanger Aufbauarbeit in Dienstleistungs-, Logistik- und Handwerksbetrieben unserer Kunden – darunter Marken wie Rümpelschmiede, RückbauPro, Wertvoll Gartenservice, Wertvoll Silikonfugen, Wertvoll Graffitientfernung und Umzug Schmiede. Einen Entrümpelungs-Dienstleister haben wir so von null auf 200.000 € Monatsumsatz in acht Monaten mit aufgebaut, mit drei Standorten. Wir kennen Personalplanung, Preisdruck, Liquiditätsfragen und Kundengewinnung aus dem operativen Tagesgeschäft dieser Betriebe.
Auch beim Thema KI beraten wir aus der Praxis: Vier von uns gebaute KI-Systeme – ein Dispo-Cockpit, ein Unternehmens-CRM, eine Angebots-KI und eine Buchhaltungs-KI – laufen bei Kundenunternehmen täglich produktiv im Tagesgeschäft. Hinter QANNA Consulting stehen die Gründer Sergej Schulz (Prozesse und KI) und Andreas Sudermann (Finanzierung und Nachfolge). Sie sprechen bei uns direkt mit den Inhabern – von Unternehmer zu Unternehmer, in Ostwestfalen-Lippe vor Ort und deutschlandweit remote.
Häufige Fragen zur Branchenberatung
Für welche Branchen bietet QANNA Consulting Unternehmensberatung an?
Unsere Schwerpunkte liegen auf Industrie und Handwerk, Handel und Einzelhandel, Dienstleistungsunternehmen, dem Gesundheitswesen sowie Gastronomie und Hotellerie. In diesen Branchen kennen wir die typischen Abläufe, Kostenstrukturen und Engpässe aus vielen Gesprächen und aus jahrelanger Aufbauarbeit in Dienstleistungs-, Logistik- und Handwerksbetrieben unserer Kunden. Die betriebswirtschaftliche Methodik dahinter – Strategie, Finanzierung, Prozessoptimierung und KI-Einsatz – ist jedoch übertragbar, sodass wir auch Unternehmen außerhalb dieser Schwerpunkte beraten.
Was unterscheidet branchenspezifische Beratung von allgemeiner Unternehmensberatung?
Eine allgemeine Beratung arbeitet mit Standardmodellen und muss sich Ihre Branche erst erklären lassen. Branchenspezifische Beratung startet dort, wo die eigentlichen Hebel liegen: Ein Handwerksbetrieb hat andere Engpässe als ein Einzelhändler, eine Pflegeeinrichtung andere als ein Restaurant. Wer Disposition, Wareneinsatz oder Abrechnungslogik einer Branche versteht, stellt in der Analyse die richtigen Fragen, erkennt unrealistische Annahmen früher und schlägt Maßnahmen vor, die im Tagesgeschäft tatsächlich umsetzbar sind – statt auf dem Papier gut auszusehen.
Meine Branche ist nicht aufgeführt – können Sie trotzdem helfen?
In vielen Fällen ja. Die Kernfragen mittelständischer Unternehmen ähneln sich über Branchengrenzen hinweg: Wie schärfe ich mein Geschäftsmodell, wie sichere ich Finanzierung und Liquidität, wo verliere ich Zeit und Marge in den Prozessen, und wie setze ich KI sinnvoll ein? Im kostenfreien Erstgespräch klären wir offen, ob wir für Ihre Situation der richtige Partner sind. Sie erhalten anschließend eine schriftliche Erst-Einschätzung – auch dann, wenn wir Ihnen von einer Zusammenarbeit abraten.
Wie läuft das Erstgespräch ab und was kostet es?
Das Erstgespräch dauert rund 30 Minuten, ist kostenfrei und findet telefonisch, per Video oder vor Ort in Ostwestfalen-Lippe statt. Sie schildern Ihre Situation und Ihre Ziele, wir stellen gezielte Rückfragen zu Ihrer Branche und Ihren Zahlen. Im Anschluss erhalten Sie eine schriftliche Erst-Einschätzung mit unserer Sicht auf Ihre Lage und möglichen nächsten Schritten. Auf Anfragen antworten wir in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Beraten Sie nur in Ostwestfalen-Lippe oder deutschlandweit?
Unser Sitz ist in Halle (Westfalen), unser Büro in Bielefeld – entsprechend sind wir in Ostwestfalen-Lippe regelmäßig persönlich bei Kunden vor Ort. Darüber hinaus beraten wir Unternehmen deutschlandweit remote per Video und Telefon. Gerade bei Prozess- und KI-Themen funktioniert die Zusammenarbeit auf Distanz gut, weil wir direkt mit Ihren Systemen und Unterlagen arbeiten. Für Strategie-Workshops oder Betriebsbegehungen kommen wir nach Absprache auch überregional zu Ihnen.
Welche Rolle spielt KI in der Branchenberatung von QANNA?
KI ist bei uns kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug zur Entlastung im Tagesgeschäft. Wir haben vier KI-Systeme für Kundenunternehmen gebaut, die dort täglich produktiv im Einsatz sind: ein Dispo-Cockpit für die Einsatzplanung, ein Unternehmens-CRM, eine Angebots-KI und eine Buchhaltungs-KI. Diese Praxiserfahrung fließt in die Beratung ein – wir empfehlen nur, was sich im echten Tagesgeschäft bewährt hat, und prüfen vorher nüchtern, ob sich der Einsatz für Ihre Abläufe überhaupt rechnet.
Ihre Branche ist nicht dabei?
Kein Problem. Unsere Beratungsmethodik lässt sich auf viele Branchen übertragen. Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele.