
Finanzierungs- & Liquiditätsberatung
Liquidität sichern, Finanzierung strukturieren, Bankgespräche überzeugend führen – mit belastbaren Zahlen.
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Ihre Gesprächspartner: Sergej Schulz & Andreas Sudermann
Sie sprechen direkt mit uns — kein Callcenter, kein Vertriebler. Hinter uns steht ein Team für Recherche und Umsetzung.
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Finanzierungs- und Liquiditätsberatung entscheidet im Mittelstand häufiger über den Bestand eines Unternehmens als das Produkt selbst. Profitabel auf dem Papier und trotzdem klamm in der Kasse – diese Lücke zwischen Gewinn und Liquidität bringt gesunde Betriebe in Bedrängnis, wenn Zahlungsströme nicht transparent gesteuert werden. Unsere Unternehmensberatung für den Mittelstand schafft hier zuerst Klarheit, bevor über Finanzierung gesprochen wird.
Wer Engpässe erst im Bankgespräch bemerkt, verhandelt aus der Defensive. Eine zögernde Hausbank, eine auslaufende Kreditlinie oder ein großer Auftrag, der Working Capital bindet: Solche Situationen kosten Verhandlungsposition, sobald sie unter Zeitdruck auftauchen. Und Zeitdruck ist der teuerste Berater – er führt zu Konditionen, die Sie mit etwas Vorlauf nie akzeptiert hätten.
Konkret heißt das: Wir bauen mit Ihnen eine rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung auf – Ihr Frühwarnsystem, das Engpässe Wochen vor der Hausbank sichtbar macht. So können Sie gegensteuern, statt zu reagieren. Wir strukturieren die Finanzierung aus der passenden Mischung von Eigen- und Fremdkapital, optimieren das Working Capital, um gebundene Liquidität freizusetzen, und bereiten Bankgespräche so vor, dass Sie mit belastbaren Zahlen und einem schlüssigen Konzept auf Augenhöhe verhandeln. Alles diskret – auf Wunsch arbeiten wir vollständig im Hintergrund.
Sinnvoll wird strukturierte Finanz- und Liquiditätssteuerung in der Regel ab etwa einer Million Euro Umsatz – spätestens jedoch in Wachstums-, Umbruch- oder Krisensituationen, in denen sich die Zahlungsströme schnell verändern. Auch eine anstehende Investition, ein Gesellschafterwechsel oder die Anschlussfinanzierung eines auslaufenden Kredits sind gute Zeitpunkte, die Finanzierung neu zu ordnen. Je früher die Zahlenbasis steht, desto mehr Handlungsspielraum behalten Sie – und desto seltener müssen Sie unter Druck entscheiden.
Wie das Frühwarnsystem im Detail funktioniert und worauf Banken bei Ihrer Planung achten, erläutern wir in unserem Leitfaden zur rollierenden Liquiditätsplanung. Eines versprechen wir bewusst nicht: eine garantierte Finanzierungszusage – die trifft am Ende Ihre Bank. Was wir liefern, ist die belastbare Grundlage, mit der diese Zusage deutlich wahrscheinlicher wird. Der erste Schritt ist ein kostenfreies, streng vertrauliches Erstgespräch, in dem wir ehrlich einordnen, wo Ihr dringendster Hebel liegt.

Andreas Sudermann
Finanz- & Nachfolge-Experte
Eine solide Liquiditätsplanung ist das Frühwarnsystem jedes Unternehmens. Wir schaffen Transparenz über Ihre Zahlungsströme, identifizieren Engpässe frühzeitig und entwickeln tragfähige Finanzierungslösungen – diskret und umsetzbar. Ob Wachstumsfinanzierung, Working-Capital-Optimierung oder die Vorbereitung eines Bankgesprächs: Wir liefern die belastbaren Zahlen und das Konzept, mit dem Sie auf Augenhöhe verhandeln.
Persönlich besprechen →Unsere Leistungen im Detail
Liquiditätsplanung
Rollierende Planung als Frühwarnsystem für Engpässe.
Finanzierungsstruktur
Passende Mischung aus Eigen- und Fremdkapital.
Bankgespräch-Vorbereitung
Unterlagen und Konzept für überzeugende Gespräche.
Working-Capital-Optimierung
Kapitalbindung senken, Liquidität freisetzen.
Wachstumsfinanzierung
Finanzierung für Expansion und Investitionen.
Rating-Optimierung
Ihre Bonität gegenüber Banken stärken.
Unser Vorgehen
Analyse
Aufnahme der Finanz- und Liquiditätslage
Planung
Aufbau der rollierenden Liquiditätsplanung
Konzept
Finanzierungsstruktur und Maßnahmen
Umsetzung
Begleitung bei Bank und Kapitalgebern
Steuerung
Laufende Überwachung und Nachsteuerung
Ihre Vorteile
Häufige Fragen
Was bringt eine professionelle Liquiditätsplanung?
Sie erkennen Zahlungsengpässe Wochen im Voraus, können gegensteuern und treten Banken mit belastbaren Zahlen gegenüber. Eine rollierende Planung ist das wichtigste Frühwarnsystem im Mittelstand.
Helfen Sie auch bei der Vorbereitung von Bankgesprächen?
Ja. Wir bereiten alle Unterlagen auf, entwickeln ein schlüssiges Finanzierungskonzept und bereiten Sie auf das Gespräch vor, damit Sie auf Augenhöhe verhandeln.
Ab welcher Unternehmensgröße ist das sinnvoll?
Ab etwa 1 Mio. Euro Umsatz wird strukturierte Finanz- und Liquiditätssteuerung relevant – spätestens in Wachstums- oder Krisensituationen.
Die Hausbank zögert bereits – kommen wir damit nicht zu spät?
Selten zu spät, aber je früher desto besser. Mit einer belastbaren Liquiditätsplanung und einem schlüssigen Konzept treten Sie der Bank auf Augenhöhe gegenüber. Bei akuten Engpässen richten wir uns nach Ihrem Zeitplan.
Arbeiten Sie auch im Hintergrund, ohne dass die Bank davon weiß?
Ja. Wir bereiten Sie und Ihre Unterlagen diskret vor; ob und wie wir nach außen auftreten, entscheiden Sie.
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Sie im Bereich Finanzierungs- & Liquiditätsberatung unterstützen können.